Gruppe Preis- und Dienstleistungsmanagement

Wir unterstützen Unternehmen bei den Herausforderungen von Preis- und Dienstleistungsmanagement auf Basis bewährter und innovativer Ansätze aus der angewandten Forschung. Wir verfügen über das notwendige Wissen und die Werkzeuge, um die Potenziale der Unternehmen in den Themenfeldern Erlös- und Preismodellierung und Servitization – Wandel vom Produzenten zum serviceorientierten Lösungsanbieter – zu heben.

Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten – unabhängig ob innovativ oder bereits am Markt etabliert – bedeutet das optimale Preis- und Erlösmodell zu finden und das Management von Preisen entscheidend zu beherrschen. Preise nehmen als zentrale Gewinntreiber direkten Einfluss auf den Profit. Sie bestimmen die Nachhaltigkeit von Unternehmen und den Unternehmenserfolg.

Der globale Wettbewerb steigert den Preis- und Differenzierungsdruck der Anbieter. Unternehmen entdecken darüber das Thema »Servitization« - den Wandel vom Produzenten zum serviceorientierten Lösungsanbieter für sich. Das nötige hochwertige Dienstleistungsportfolio stellt hohe Anforderungen an die Entwicklungs- und Managementkompetenzen der Unternehmen, die wir bei Entwicklung und Qualitätsmanagement begleiten.

Leistungsangebot

• Entwicklung innovativer Erlösmodelle
• Preis- und Produktoptimierung
• Entwicklung und Qualitätsmanagement von Dienstleistungen

Während wenige Unternehmen immer mehr Wert aus Daten generieren, haben andere gar keinen Zugang dazu. Bürger*innen sind häufig Quelle der Daten, können deren Verwertung aber kaum steuern. Im Positionspapier »Data Sovereignty and Data Economy - Two Repulsive Forces?«, das Forschende des Fraunhofer IMW gemeinsam mit Kolleg*innen aus dem Karlsruhe Institute of Technology (KIT), der Universität Witten/Herdecke, T-Systems International und dem Fraunhofer ISST erarbeitet haben, werden zehn Spannungsfelder zwischen Datenökonomie und Datensouveränität als Wegweiser für ein nachhaltiges Datenökosystem aufgezeigt.